āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļīāļŠāļĢāļąāļāļāļąāđāļāļāļ·āļāļāļ°āđāļĢāļāļąāļāđāļāđ?
āļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļķāļ Digital Disruption āđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļąāđāļ Neo Academy āļāļāļāļēāļāļļāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļąāļāļŠāļąāļāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļ§āļąāļāļīāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļ 4 āļĒāļļāļ
āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļĨāļ°āļĒāļļāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļąāđāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ°āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļāļīāļ§āļąāļāļīāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļķāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļŠāļĄāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāļđāđāļĢāļāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļ§āļąāļāļīāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĄāļ·āđāļ āļĄāļĩāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđ āđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ
- āđāļ Industry 1.0 āļāļļāļĢāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļāđāļģāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ
- āđāļ Industry 2.0 āļāļļāļĢāļāļīāļ āļĨāļāļāļļāļāđāļ Electric Energy āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļ Mass Production
- āđāļ Industry 3.0 āļāļļāļĢāļāļīāļ āļāđāļāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļ°āļāļ Automation āļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļąāđāļāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ āđāļĒāļāļ°āļāļĩāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
āđāļāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļ°āļ§āļąāļāđāļ§āđāđāļĨāļĒāļāļąāđāļāļāļ·āļ āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāļĨāļīāļāļāļķāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļąāđāļ āļāļēāļāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļ 0 āđāļāļĒāļļāļ Digital Disruption
Digital Disruption āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāđāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄ âāļĄāļĩāļāļąāļ§āļāļâ āļāļąāđāļ āļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļ§āļĩāļāļĩāđāļ
āļŦāļĢāļ·āļ āļāļđāđāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ Digital Disruption āļāđāđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ
āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĨāđāļ§āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļ Digital Disruption āļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāđāļāļ·āļ
âāļāļēāļĢāļāļģāļĨāļēāļĒāļĨāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļâ
āļāļēāļĢāļāļģāļĨāļēāļĒāļĨāđāļēāļāļāļąāļ§āļāļ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļąāļ§āļāļāđāļŦāļĄāđ āļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāđāļāļ
āļāļķāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāđāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļĒāļąāļ āļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āļāļēāļĄāļāļąāļ§āđāļāļāļ§āđāļē āļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļļāļāļĄāļĩāļāļąāđāļ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđ? āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļĒāļąāļ āļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļ§āļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļŦāđāļ
āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĢāļąāđāļāļāļķāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĒāļļāļāļāļāļīāļ§āļąāļāļīāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ 4.0
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āļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Mini MBA - DIGITAL BUSINESS MANAGEMENT āļĢāļļāđāļ 4 āļāļđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĩāđ > https://www.neobycmmu.com/digital-marketing-mangement