business-woman-using-smartphone-tablet-h
Course Logo-07.png

Mini MBA: New Business Creation & Feasibility Analysis

หลักสูตรการสร้างสรรค์และวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของธุรกิจใหม่

live-02.png

เรียนทุกวันเสาร์ ที่ 28 สิงหาคม – 2 ตุลาคม 2564  เวลา 09.00-16.00น.
 
เรียนสดออนไลน์แบบ NEO Interactive พร้อมเวิร์กชอปออนไลน์การสร้างแผนธุรกิจ
 
รับประกาศนียบัตร จาก NEO Academy วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล

Early Bird ถึงวันที่ 15 กรกฎาคม 2564 ค่าลงทะเบียนหลักสูตร 29,000 บาท
(จากค่าลงทะเบียนปกติ 34,000 บาท)

Course Overview

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับจากหลักสูตร 

Biz Plan Icon-08.png

Develop New Business From Ideas to Feasibility
 

Biz Plan Icon-10.png

ผสมการเรียนแบบเวิร์กชอปออนไลน์
เช่น Ideation Workshop
ผู้เรียนได้ลงมือทำจริง
และรับคำแนะนำจากอาจารย์

Biz Plan Icon-09.png

Business Creation
Tools & Templates

เรียนผ่านเครื่องมือสำหรับการสร้าง
และวิเคราะห์ธุรกิจใหม่
ผู้เรียนนำไปประยุกต์ใช้ได้ในธุรกิจ
เมื่อจบหลักสูตร

 

Biz Plan Icon-11.png

Interactive Workshop
& Consultation

Certificate Program 

รับประกาศนียบัตรจาก 
NEO Academy 
วิทยาลัยการจัดการ
มหาวิทยาลัยมหิดล

สร้างไอเดียทางธุรกิจใหม่
วิเคราะห์ความเป็นไปได้
ทางการตลาดและทางการเงิน
วางแผนการบริหาร และสร้าง
แผนการดำเนินธุรกิจ

top-view-creative-team-discussing-busine

Mini MBA
- New Business Creation & Feasibility Analysis

หลักสูตรการสร้างสรรค์และวิเคราะห์
ความเป็นไปได้ของธุรกิจใหม่

เรียนรู้หลักการสร้างธุรกิจอย่างเป็นขั้นเป็นตอน เพิ่มโอกาสในการเติบโตและลดความผิดพลาดจากการลงทุน โดยมีการผสมผสานระหว่างกระบวนการคิดเชิงออกแบบเพื่อสร้างความแตกต่างในสินค้าและบริการ การใช้เครื่องมือ Business Model Canvas เพื่อเข้าใจ

องค์ประกอบของแผนธุรกิจ และการใช้เครื่องมือยุคดิจิทัลเพื่อเข้าถึงกลุ่มลูกค้าให้ได้มากที่สุด

 

โดยผู้เรียนจะได้เรียนรู้หลักการสำคัญในการวางแผนธุรกิจ ตั้งแต่การค้นหาไอเดียใหม่ การวิจัยทางการตลาด การเขียนแผนการบริหาร แผนปฏิบัติการ และแผนการเงิน ให้สามารถเรียนรู้ วิเคราะห์ความเป็นไปได้ จนกระทั่งเลือกโมเดลธุรกิจที่เหมาะสม 

หลักสูตรนี้ เหมาะสำหรับ

  1. บุคคลทั่วไป ที่สนใจสร้างธุรกิจใหม่
    ที่ต้องการเรียนรู้การเขียนแผนธุรกิจ

  2. ผู้ประกอบการ ที่ต้องการขยายไปสู่ธุรกิจใหม่
    หรือ เจาะลูกค้ากลุ่มใหม่

  3. ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจและผู้จัดการทั่วไป
    ที่ต้องการพัฒนาธุรกิจใหม่

แนะนำหลักสูตรการสร้างสรรค์และวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของธุรกิจใหม่
Mini MBA - New Business Creation & Feasibility Analysis

เรียน 6 Modules ใน 6 สัปดาห์
​ครบทุกหลักสำคัญในการพัฒนาธุรกิจใหม่

Mini Biz Development-01.png
icon-02.png

MODULE 1
Business Ideation
การสร้างไอเดียทางธุรกิจ 

เริ่มต้นการค้นหาไอเดียทางธุรกิจ ผ่านกระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) ซึ่งเป็นกระบวนการคิดที่องค์กรระดับโลกใช้เป็นเครื่องมือคิดค้นนวัตกรรมที่สามารถตอบสนองความต้องการหรือแก้ปัญหาของลูกค้าได้อย่างตรงจุด ให้ได้ไอเดียสดใหม่
เพิ่มโอกาสในการแข่งขันทางธุรกิจ

Lessons

  • Designing your Business through Design Thinking 

  • Workshop #1 : Idea Generation 

icon-03.png

MODULE 2
Business Model Development and Planning 
พื้นฐานการพัฒนาโมเดลและเขียนแผนธุรกิจ

เรียนรู้หลักการสร้างแผนธุรกิจ ความรู้พื้นฐานการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางธุรกิจ
ส่วนประกอบของแผนธุรกิจ และวิเคราะห์โมเดลทางธุรกิจผ่าน Business Model Canvas (BMC)


Lessons

  • Developing Business Plan

  • Workshop #2 : Business Model Canvas

icon-04.png

MODULE 3
Market Research & Idea Validation 
การใช้เครื่องมือทางการตลาดเพื่อทดสอบความเป็นไปได้ของธุรกิจ

เรียนรู้หลักการทำวิจัยการตลาดด้วยเครื่องมือยุคดิจิทัล เข้าใจลูกค้าผ่านการวิเคราะห์ Customer Persona Canvas กำหนดตำแหน่งทางการตลาด และสื่อสารคุณค่าของสินค้าหรือบริการให้ตอบโจทย์ลูกค้ามากที่สุด

Lessons

  • Market Research in the Digital Age

  • Workshop #3 :  Idea Validation

icon-05.png

MODULE 4
Management Plan & Operations Plan

หลักการเขียนแผนการบริหารและดำเนินการ 

เรียนรู้การวางแผนงานด้านบริหารเพื่อใช้เป็นคู่มือในการดำเนินธุรกิจ และวางรายละเอียดของงานให้เป็นไปตามเป้าหมาย จัดสรรทรัพยากรด้านบุคคล งบประมาณ และระยะเวลาดำเนินการ รวมไปถึงการจัดการซัพพลายเชนอย่างเป็นรูปธรรม

Lessons

  • Guide to Effective Management and Operations Plan

  • Workshop #4 :  S&OP Process Design

icon-06.png

MODULE 5
Feasibility Analysis

การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงิน 

เข้าใจพื้นฐานการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงินของธุรกิจ โครงสร้างเงินลงทุน เงินทุนหมุนเวียน และค่าใช้จ่ายของธุรกิจ โดยนำตัวชี้วัดความสำเร็จทางการเงินมาช่วยประเมินความเป็นไปได้ อาทิ NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index

Lessons

  • Introduction to Feasibility Analysis

  • Workshop #5 : Financial Feasibility Canvas

icon-07.png

MODULE 6
Business Plan Summary & Presentation 

สรุปแผนธุรกิจและนำเสนอ 

ต่อยอดความเป็นไปได้ในการขยายธุรกิจ ด้วยโมเดลการคำนวณสินเชื่อ และ โอกาสในการเข้าถึงแหล่งเงินทุนจริง ผู้เรียนจะได้รวบรวมแผนธุรกิจทั้งหมด นำเสนอแผนธุรกิจกับคณาจารย์และผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาธุรกิจใหม่ เพื่อรับคำแนะนำและพัฒนาต่อไป 

Lessons

  • Debt Modeling and Funding Opportunities

  • Business Plan Presentation

Course Website-01.png

COURSE   SYLLABUS

Full Poster_Mini MBA_Course Syllabus New

ผู้สอนในหลักสูตร 

%E0%B8%9C%E0%B8%B9%E0%B9%89%E0%B8%AA%E0%

คุณศิริพงศ์ เตียวพิพิธพร 

กรรมการผู้จัดการ 
Infotech Maker Co., Ltd.
ที่ปรึกษาด้านการตลาดดิจิทัล

%E0%B8%94%E0%B8%A3_edited.jpg

ดร.วสุ กีรติวุฒิเศรษฐ์

อาจารย์และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารธุรกิจ
และการเงินสำหรับผู้ประกอบการ

ผศ.ดร. ธนพล วีราสา_profile-07.png

ผศ. ดร.ธนพล วีราสา

ประธานหลักสูตรไทย 
และผู้อำนวยการโครงการ NEO Academy 
วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล

Lecturer-02.png

ดร.กฤษกร สุขเวชชวรกิจ


ประธานหลักสูตรการจัดการธุรกิจสุขภาพ
และหัวหน้าหน่วยการตลาดและสื่อสารองค์กร
วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล

ลงทะเบียนหลักสูตร


Early Bird ถึงวันที่ 15 กรกฎาคม 2564 
ค่าลงทะเบียนหลักสูตร 29,000 บาท

(จากค่าลงทะเบียนปกติ 34,000 บาท)

Corporate Package

สมัครตั้งแต่ 3 ท่านขึ้นไป

30,000 บาท/ ท่าน

 

NEO Interactive Online
เรียนสดออนไลน์ สื่อสารกับผู้สอนแบบ Real Time ผ่านโปรแกรม Zoom
พร้อมเอกสารประกอบการเรียนและเวิร์กชอปรูปแบบออนไลน์