หลักสูตรระยะสั้น
การสร้างคนสร้างองค์กรแห่งอนาคต
Organization Design for Future Workforce
สมัครเรียน
เหมาะสำหรับ:
-
ผู้บริหารและผู้ประกอบการ ที่ต้องการเรียนรู้หลักการสร้างคน
และสร้างองค์กรให้เหมาะกับการทำงานในยุคใหม่
และเตรียมพร้อมต่อ Future Workforce
-
HR Manager & HR Executive ที่ต้องการเรียนรู้หลักการออกแบบองค์กร ออกแบบวัฒนธรรมองค์กร (Organization Design)
และออกแบบภาพลักษณ์ขององค์กร (Employer Branding)
เพื่อเข้าถึง คัดสรร และพัฒนา Talent Employee
-
ผู้จัดการ หรือ ผู้นำในองค์กร
ที่ต้องการเรียนรู้หลักการบริหารจัดการทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
ค่าลงทะเบียนหลักสูตร:
69,000 บาท
จุดประสงค์ของหลักสูตร:
1. เพื่อให้ผู้เรียนออกแบบองค์กรได้ตรงตามเป้าหมายขององค์กรและตรงตามความต้องการของพนักงานยุคใหม่
2. เพื่อให้ผู้เรียนได้เข้าใจถึงรูปแบบการทำงานที่เปลี่ยนไป
3. เพื่อให้ผู้เรียนสามารถประยุกต์ใช้ HR Tech ในการบริหารทรัพยากรบุคคล
ผู้สอน:
-
คณาจารย์จากวิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล และผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
เนื้อหาของหลักสูตร:
อนาคตของ
การทำงาน
Future of
Workforce
-
การเปลี่ยนแปลงของรูปแบบการทำงานจาก Gig Economy
-
การตความต้องการและสิ่งที่พนักงานให้คุณค่า
-
บทบาทของ AI, Machine Learning และ Robot ต่อการเปลี่ยนแปลงของ
การจัดการทรัพยากรมนุษย์
หลักการออกแบบองค์กร
ที่ทุกคนอยากทำงานด้วย
Principle of
Organization
Design
-
หลักการออกแบบองค์กรสำหรับการทำงานยุคใหม่ (Modern Organization Design)
-
หลักการออกแบบวัฒนธรรมองค์กร (Organization Culture Design)
-
หลักการออกแบบภาพลักษณ์องค์กร (Employer Branding)
-
หลักการออกแบบโครงสร้างองค์กร (Organization Structure Design)
หลักการสร้าง
หัวหน้าที่พนักงาน
อยากทำงานด้วย
Leader
Development
-
หลักการสร้างผู้นำในองค์กร (Leader Development)
-
หลักการสร้างความเชื่อมั่นของพนักงานต่อผู้นำองค์กร
(Trust Development & Management)
-
หลักการพัฒนาภาพลักษณ์และบุคลิกภาพของผู้นำในองค์กร
(Personality Development for Leader)
ต่างวัยแต่ลงตัว:
หลักการบริหารคนต่างวัย
Generation Gap Management for Workforce
-
ความแตกต่างของความต้องการจากการทำงาน
และสไตล์การทำงานของพนักงานแต่ละ Generation
-
หลักการบริหารและจัดการความแตกต่างระหว่างวัยของบุคลากรในองค์กร
-
หลักการสร้าง Teamwork สำหรับพนักงานต่างวัย
พนักงานหมดไฟ
ต้องทำอย่างไร?:
หลักการทางจิตวิทยา
พื้นฐานในการบริหารคน
Organizational
Well-Being & Motivation Management
-
หลักการบริหารสุขภาวะขององค์กร (Well-Being Management)
-
หลักการบริหาร Workload และ Burn-Out ของพนักงาน
-
หลักสร้างแรงบันดาลใจและเป้าหมายในการทำงาน
(Meaningful Work Purpose Development)
-
หลักการทางจิตวิทยาเบื้องต้น เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคล
(Industrial-Organizational Psychology)
หลักการสร้างคนเก่ง
ที่ทำงานได้กับทุกคนในองค์กร
Talent Development &
Management
-
หลักการสร้างและพัฒนาคนเก่งในองค์กร (Talent Development)
-
หลักการบริหารคนเก่งในองค์กร (Talent Management)
-
หลักการคัดสรรคนเก่งสำหรับองค์กร (Talent Acquisition)
HR ในยุค 4.0:
การใช้เทคโนโลยีในการ
บริหารทรัพยากรบุคคล
HR Tech &
HR Analytics
หลักการสร้างองค์กร
แห่งการเรียนรู้
Learning Organization Development
สถานที่เรียน
วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล หรือโรงแรมในเขตกรุงเทพมหานคร
หลักสูตรการสร้างคนสร้างองค์กรแห่งอนาคต
Organization Design for Future Workforce